孰主孰客、孰多孰寡、孰強孰弱、孰將孰佐、孰賞孰罰。
孰（いず）れか主たり、孰れか客たる。孰れか多く、孰れか寡（すく）なし。孰れか強く、孰れか弱し。孰れか将たり、孰れか佐たる。孰れか賞し、孰れか罰するか。
どちらが主導権を握っているか、どちらが受け身か。どちらが兵力が多く、どちらが少ないか。どちらが強く、どちらが弱いか。どちらが優れた将で、どちらが補佐役か。どちらが賞罰の仕組みを明確にしているか。
1. 誰が流れをつくるのか
情報の世界では、ただ発言するだけでは「主」とは言えない。潮流を生み出す側と、巻き込まれる側とでは、未来の在り方がまるで違う。「主客の差」は、発信の姿勢と選択に表れる。
2. 量か質か、強さか脆さか
伝えることの量が多くても、それだけでは残らない。芯のある言葉、試練に耐える姿勢、受け取る側との距離感──それらが備わってこそ、情報は強くなる。風に舞わぬ種を育てる力が問われる。
3. 評価の仕組みは、自分を守る網である
信頼とは、言葉そのものではなく、その扱い方に宿る。褒める基準も、戒める基準もなく、ただ語り散らすだけでは崩れるのは早い。自分の言葉に責任を持ち、運んだあとも見守る仕組みが必要だ。
自分が「どこに立ち、どこへ向かおうとしているのか」を明確にしなければ、情報の海でただ漂う存在になる。主導権を持って発信するのか、それとも流されるだけなのか──それは日々の判断に宿る。
どの情報に信を置き、どんな言葉が影響を及ぼすか。何も考えなければ、風に舞う切れ端と同じだ。
「人間は考える葦である」という言葉の通り、自らの目的を持ち、丁寧な情報収集と判断があってこそ、発信には意味が宿る。
この節は単なる状況比較ではない。「誰が流れを作っているか」を問う主導権の分析である。
魔晄炉的兵法では、構文を投げる者が自らの位置と相手の立場を明確に認識し、勝手に「客」へと堕ちぬよう注意する。
構文の航海において──舵を他者に預けるな。