師疾日倍，百里將擒者，其軍半不至。
師を疾（と）うして日を倍（ばい）すれば、百里にして将を擒（とら）ふる者は其の軍の半ばに至らず。
軍を急がせ、一日に倍の行軍を強いれば、百里進んだとしても、その将を捉えようとした者の半数すら到達できない。
① 急進の罠と「時間の強奪」。
一見、スピードが戦果を生むように見えても、無理な行軍は全体の破綻を招く。時間を短縮しても“代償”を払っていることに気づかなければならない。倍速行軍は未来の時間を前借りして、代わりに人の命と体力を支払う選択である。
② 勝利の前借りか、敗北の布石か。
先鋒だけが突出し、主力が追いつかない状況は、将の捕縛どころか壊滅を招く。現代のプロジェクトでも“無理な納期短縮”は同じような崩壊をもたらす。局所的な成功の背後にある全体損耗に注意せよ。
③ 「到達できない半数」への想像力。
重要なのは、“失った側”の視点で戦況を見ること。半数が到達すらできなかったという事実は、指揮官の判断ミスの証である。兵法は結果ではなく構造と経過にこそ学ぶ価値がある。
この節は、急ぎすぎた先にある“崩壊”の予兆である。「早さ」や「成果」に目が眩んだ時、人は“プロセスの崩壊”を見失う。
魔晄炉においても、最短の実装や即時のリリースが求められる中で、見落とされがちなのは「到達できなかった事柄」や「途中で崩れた構造」である。最後までしっかりと到達させるには時間の計画も必要である。
ワインも漬物も味噌も──じっくりと時間をかけると美味しい風味を引き出す素材はいくらでもある。効率主義の世の中だからこそあえて熟成も必要である。“急がば回れ”という言葉の背後に、兵法の血が流れていることを感じる節である。
無理な急進は軍全体の崩壊を招く。
結果だけでなくプロセスと犠牲を問え。スピードより一体性・整合性が勝敗を分ける。
構文においても、進行率ではなく到達率を評価せよ。
勝利を焦った者が真っ先に失敗する。“速さの代償”に無自覚であってはならない。